在全县安全生产工作推 进会议上的经验交流发言   各位领导、同志们： 我是XX乡党委副书记、乡长XX。今天，能有机会代表X乡就 安全生产工作作交流发言，我既感荣幸，更深知这是一份沉甸 甸的责任。近年来，在县委、县政府的坚强领导下，在县应急 管理局等部门的精心指导下，X乡始终坚持“人民至上、生命至 上”理念，把安全生产作为“国之大者”“民之要事”来 抓，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行 力，探索出了一条符合山区乡镇实际的安全生产治理路径。今 年以来，全乡累计排查生产经营单位127家次，整改各类安全隐 患132处，实现生产安全事故“零发生”，安全生产形势持续稳 定向好。下面，我结合工作实际，从四个方面汇报我们的具体 做法，不当之处，请各位领导批评指正。 一、织密责任网格，让安全监管“无死角” 安全生产的关键在责任落实。过去，我们也曾面临“上面千 条线、下面一根针”的困境：部分企业主存在“重生产、轻安 全”思想，村（社区）干部存在“不会管、不敢管”问题，导 致监管盲区时有出现。为破解这一难题，我们创新推行“三级 五岗”责任体系，把责任细化到“神经末梢”。 所谓“三级”，即“乡级统筹、村级主抓、企业主 体”；“五岗”，则是明确乡党政主要领导、分管领导、包村 干部、村（社区）支书、企业负责人5类关键岗位的具体职责。 例如，乡党委书记牵头抓总，每月主持召开安全生产专题党委 会；乡长直接联系重点企业，每季度带队开展“安全体 检”；分管领导包片联村，每周至少2天深入一线督导；村（社 区）干部划片包干，将全乡13个行政村划分为56个网格，每个 网格明确1名专职安全员；企业则实行“安全承诺+风险公 示”制度，将法定代表人、安全管理员、隐患举报电话等信息 在厂区显著位置公示，接受群众监督。 为确保责任“不打折”，我们配套建立了“三查三评”机 制：即企业自查、村（社区）普查、乡级抽查，每月开展“红 黑榜”评比、每季度组织“流动红旗”竞赛、年度进行“安全 标兵”评选。今年6月，我们在检查中发现某竹制品加工厂消防 通道被货物堵塞，当场下达整改通知书，并将该企业负责人纳 入“重点约谈名单”；而XX村因连续3个月零隐患，被评为“安 全生产示范村”，村支书在乡级大会上作经验交流。通过正向 激励与反向约束结合，全乡上下形成了“知责、履责、尽 责”的良好氛围。 在这里，我想分享一个真实案例：今年3月，我们网格员在 巡查中发现，龙塘村张大爷家的老宅改造成豆腐坊后，违规使 用土灶和简易储油罐，存在火灾隐患。村支书第一时间上 门，一边帮张大爷计算改造成本，一边联系市场监管所提供技 术指导，最终张大爷主动拆除了土灶，安装了合规的燃气设 备。这件事让我们深刻体会到：责任落实不是“一刀切”的强 制，而是“有温度”的服务，只有让群众从“要我安全”转变 为“我要安全”，监管才能真正落地生根。 二、深挖隐患根源，让风险管控“有精度” 安全生产的核心是防患于未然。过去，我们的隐患排查多依 赖“突击检查”“运动式整治”，往往“按下葫芦浮起瓢”。 今年以来，我们转变思路，推行“隐患溯源”工作法，不仅 查“表面问题”，更找“背后根源”，努力实现“整改一个问 题、规范一类行为、提升一个领域”。 首先是“清单化”排查。我们编制了《XX乡重点行业安全隐 患目录》，涵盖竹木加工、烟花爆竹、农村自建房、山塘水库 等12类重点领域，列出“消防设施缺失”“电气线路老 化”“操作流程不规范”等37项常见问题，让排查人员“照单 检查、对标整改”。例如，在竹木加工行业，我们发现80%的企 业存在“粉尘清理不及时”问题，经分析是设备除尘系统老化 所致，于是协调县科工局举办专场培训，推动企业统一更换高 效除尘设备，从源头上降低了粉尘爆炸风险。 其次是“闭环式”整改。建立“隐患发现—登记台账—明确 时限—验收销号”的全流程管理机制，对一般隐患要求“当日 改、当日结”，较大隐患实行“乡领导挂牌督办”，重大隐患 提请县应急管理局介入。今年4月，我们在排查中发现XX采石场 边坡防护网破损，立即下达整改通知书，要求7日内完成修复。 但企业负责人以“资金紧张”为由拖延，我们一方面协调金融 机构提供低息贷款，另一方面组织党员志愿者帮助清理现 场，最终企业提前3天完成整改。事后，企业负责人感慨：“乡 里不仅盯着问题，还帮我们解决问题，这