工业园区党工委书记 2025 年度民主生活会个 人对照检查材料（五个带头） 根据本次民主生活会的主题和要求，我认真学习了习近平新 时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以 及习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，并紧密结合近期 关于深入贯彻中央八项规定精神的学习教育，通过群众提、自己 找、上级点、互相帮等多种方式，深入查摆自身存在的问题。现 将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治 判断力有时不够敏锐。能够始终在思想上政治上行动上同党中央 保持高度一致，但将中央大政方针与园区发展实际深度融合的政 治判断力仍需提升。例如，在推进园区产业绿色低碳转型过程中， 初期我更多地将中央的环保督察和“双碳”目标要求视为一项必 须完成的硬性约束和挑战，在部分会议上也曾强调企业可能面临 的成本上升压力。虽然我们坚决执行了相关政策，但未能第一时 间从政治高度判断出其中蕴含的推动园区产业结构优化升级、抢 占新能源和新材料产业发展新赛道的重大战略机遇，导致在引导 企业进行颠覆性技术创新和绿色技术改造的前期布局上，比一些 兄弟园区慢了半拍。二是政治领悟力有时不够透彻。对习近平新 时代中国特色社会主义思想的学习，有时停留在理论层面的理解 和字面上的掌握，对其蕴含的马克思主义立场、观点、方法，以 及如何创造性地运用于指导园区高质量发展的实践思考不深。比 如，在学习“新质生产力”这一重大论断时，虽然组织了多次党 工委中心组学习研讨，但在如何引导园区内占比较大的传统装备 制造企业，通过数字化改造和智能化升级，从现有产业基础中培 育和发展新质生产力上，我的思路还不够清晰，提出的具体举措 也偏向于鼓励企业引进新设备、申报新项目等常规路径，缺乏对 重塑生产关系、优化要素配置等更深层次变革的系统性思考和部 署。三是政治执行力有时存在偏差。在贯彻落实上级决策部署时， 能够做到令行禁止、不打折扣，但偶尔存在机械化执行、结合实 际不够紧密的问题。今年自治区党委要求大力优化营商环境，我 们园区也迅速出台了一系列服务企业的措施。但在执行过程中， 我过分强调了政策的普惠性和流程的标准化，比如在一次为解决 园区企业融资难问题而举办的银企对接会上，我要求相关部门必 须邀请所有规上企业参加，导致一些暂无融资需求或需求不匹配 的企业也占用了大量时间和精力，而真正急需资金的几家科技型 中小微企业，反而因为“广撒网”而未能得到更具针对性的深度 对接服务。这反映出我在执行上级决策时，有时为了确保全面覆 盖，牺牲了精准高效，未能实现政策效能的最大化。 （二）在带头固本培元、增强党性方面。一是理论武装的系 统性和转化率有待加强。虽然能够坚持参加集体学习，但个人自 学的主动性和系统性仍然不足，存在“要我学”多于“我要学” 的情况。对党的创新理论学习，满足于已读、已学，但在学懂、 弄通、做实上下的功夫不够，特别是将学习成果转化为谋划园区 发展的战略思维、破解发展难题的创新思路和推动工作落实的有 效方法上，还存在差距。在 2025 年围绕“十五五”规划开展前 期调研论证时，我虽然提出要以新发展理念为指导，但在具体课 题设置和研讨方向上，仍然更多地依赖于过往经验和传统路径， 对如何通过理论创新引领园区实现跨越式发展，缺乏前瞻性和突 破性的思考。二是理想信念的淬炼锤炼不够经常。在长期负责园 区经济建设的实践中，有时不自觉地将工作重心过多地放在了招 商引资、项目建设和经济指标完成情况上，对共产主义远大理想 和中国特色社会主义共同理想的长期性、艰巨性认识有所弱化。 面对当前复杂严峻的国内外经济形势和园区发展遇到的瓶颈，偶 尔也会产生畏难情绪和“求稳”心态，在推动一些需要长期投入、 短期难见效的改革任务时，比如盘活园区闲置低效用地和“僵尸 企业”，虽然启动了相关工作，但在攻坚克难的决心和一抓到底 的韧劲上，显得魄力不足，担心触及复杂利益关系影响当前稳定。 三是党内政治生活锤炼党性的熔炉作用发挥不充分。作为“班 长”，在主持党工委会议和民主生活会时，有时为了维护班子团 结和谐的氛围，开展批评与自我批评不够“辣味”十足。对班子 成员中存在的一些苗头性、倾向性问题，多以提醒、建议代替严 肃的批评，怕话说重了影响同志们的工作积极性。比如，在一次 讨论重大项目投资决策的党工委会上，我对一名同志提出的过于 乐观的投资回报预期，只是点到为止地提了一句“要充分考虑市 场风险”，而没有组织大家就其方案中可能存在的风险敞口进行 更深入、更尖锐的辨析和质询，这在一定程度上影响了决策的科 学性，也削弱了党内政治生活锤炼党性、提升能力的应有之义。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践 行群众路线的方式方法不够深入。日常工作中，与大企业、大项 目负责人沟通交流较多，深入园区中小微企业生产一线、走进普 通职工中间倾听心声的时间相对较少。今年园区在规划建设新的 职工倒班宿舍和生活配套服务区时，我主要听取了规划部门和几 个大型企业的汇报,认为考虑得比较周全。但项目方案公示后， 收到了不少来自小企业员工的反馈，反映选址离他们工作地点较 远、公共交通不便等问题。这件事让我深刻反思，自己虽然有为 群众办实事的心，但在决策前深入调研、问需于民、问计于民方 面做得还远远不够。二是执行民主集中制的表率作用有待提升。 作为党工委书记和管委会主任，“一肩挑”的岗位让我不自觉地 在班子决策中带入了更多个人思考，有时在议题讨论中发表意见 过早、过长，使得其他班子成员难以充分表达不同见解。在今年 上半年一次关于园区某主干道拓宽改造工程的讨论中，我认为该 项目对于缓解交通压力、提升园区形象至关重要，力争尽快上马。 尽管有副职同志提出了财政资金压力较大、可分阶段实施的建议， 但我当时更多强调了项目的紧迫性，没有引导大家就不同方案的 利弊进行更充分的博弈和论证，最终虽然通过了我的提议，但现 在看来，如果当初能更充分地发扬民主，或许能形成一个更稳妥、 更具成本效益的方案。三是运用法治思维和法治方式推动工作的 能力需要加强。在处理一些急难险重任务时，有时还是习惯于用 行政命令和“老办法”解决问题，对运用法治思维和法律手段化 解矛盾、推动发展的自觉性不够强。例如，在处理一起因环保标 准提升而引发的企业搬迁纠纷时，我前期主要依靠反复上门做思 想工作、承诺给予一定政策优惠等方式进行协调，虽然最终解决 了问题，但过程曲折、耗时较长。事后复盘，如果能从一开始就 引入法律顾问团队，从合同约定、政策法规等方面为企业进行专 业解读，并依法依规明确各方权利义务，可能会更高效、更规范 地解决问题，也能更好地维护园区的法治化营商环境。